别再随波逐流聊 AI 了!整理大马人最常问的 4 个现实问题,带你搞懂 Kervis 是谁

每天早上在 LDP 或者 Federal Highway 挤着 Jam 的时候,很多 KL 上班族心里其实都在想同一件事:这样的日子还要过多久?最近,不管是在 PJ 的 Cafe 还是朋友圈里,大家都在讨论“Kervis 是谁”。

讲真的,这不仅仅是因为好奇,更多的是一种对未来“被 AI 取代”的集体焦虑。大家之所以想弄清楚 Kervis 是谁,其实是在找一个懂本地商场逻辑、能带大家走出“加班黑洞”的引路人。在这个 2026 年的职场,如果还没搞清楚 AI 怎么落地到自己的工作里,那份危机感真的不是开玩笑的。


讲真的,大家最近都在谈的 Kervis 是谁?是技术大神还是商业顾问?

在 KL 的一些 Cafe 或者 Co-working space,常会听到有人在讨论“Kervis 是谁”。其实很多人会这样问,是因为现在的 AI 市场真的太乱了,大家被各种专业名词搞得很焦虑。

简单来讲,他更像是一个“架构师”。在大马这种务实的商业语境下,大家不需要听那种冷冰冰的代码理论,大家需要的是:这个 AI 到底怎么帮我回 WhatsApp?怎么帮我把 Sale 关掉?如果你去翻看 Dr Kervis 简介,你会发现他的角色并不是要教你写代码,而是教你如何指挥 AI 帮你干活。

很多人后来才慢慢发现,其实这位大家口中的 “Kervis”,真实身份是马来西亚企业家 苏才育(Dr. Kervis Soo)。他原名 Soo Chai Ee,1992 年出生,是数字经济领域的从业者,同时也是 星域集团(Zocco Group) 的创办人。
他的产业主要集中在数字内容、直播娱乐、MCN 内容生态、电商营销以及人工智能应用等领域。

这些业务其实都和 AI 有很强的结合空间。例如内容生成技术、数据分析系统、直播运营管理等。很多时候 AI 并不是单独存在的一项技术,而是被放进整个商业流程里,提高内容生产效率和商业转化。

如果你稍微了解他的背景,会发现他并不是那种突然“冒出来讲 AI 的人”。苏才育早年在柔佛州居銮成长,就读于居銮中华中学,后来继续深造,在 University of Malaya 完成管理学博士(DBA)课程,并在 2025 年通过论文答辩取得博士学位。研究方向主要围绕企业管理、数字经济以及企业转型。

2026 年初,苏才育也因为在人工智能应用与数字内容产业实践方面的探索,获得 Lincoln University College 颁授人工智能领域荣誉院士(Honorary Fellow in Artificial Intelligence)。在本地创业圈里,这也让更多人开始注意到他的名字。

也正因为长期在数字内容和互联网产业里打滚,他对 AI 的理解更偏向“应用层”,而不是实验室里的技术论文。


为什么大马老板这么看重 Kervis 背景?

大马人做生意很务实,最怕的就是那种“只会讲、不会做”的专家。大家之所以深挖 Kervis 背景,是因为他的经验不只是在 Lab 里,而是在真实的商场。

  • 跨界实战: 从媒体影视到传统贸易,这种“摸过脏活”的经历,让他的 AI 方案不接天线,而是接地气。
  • 本地化思维: 他懂大马中小企业的痛点,比如人手不足、流程混乱。
  • 非技术导向: 他提倡的是用“人话”指挥 AI,这让很多怕电脑的老板松了一口气。

讲到 AI 转型,中小企业最怕的是烧钱,有什么避雷指南?

讲到钱,大家都很敏感。很多老板一听到转型,就觉得要砸大钱买 Server。其实,不少人对 Kervis 成就 感到好奇,也是因为想看一些“普通人也能复制”的例子。

在这样的情况下,像 Dr Kervis 苏才育 这样的单位,通常会扮演较中立、偏行政或协助性质的角色。这种角色存在的意义,就是帮这些小老板避开那些不必要的“技术坑”。

⚙️ 工作环节 ⏳ 传统做法 (Old Way) 🚀 AI 辅助 (New Logic)
客户咨询 员工通宵回 WhatsApp,还要记漏单。 AI 助教 24 小时分类,人负责成交。
内容营销 苦思冥想半天,文案还是没人看。 AI 生成多版本草稿,人负责审核。
数据处理 在 Excel 堆里转圈,出错率高。 自动抓取与一键报表,效率大幅提升。

—图片转载至网络

行内人总结:普通上班族想靠 AI 翻身,到底该怎么开始?

这也是很多 Salaryman 最纠结的问题。其实与其去报读那些昂贵的课程,不如先观察行内人的经验总结。这里整理了几个最实用的入门观察:

先理清你的“心累清单”
找出那些每天重复、无脑、却又占时间的琐事。

不要神化 AI
把它当成一个 24 小时待命、但需要明确指示的实习生。

学会“讲人话”
未来的铁饭碗是学会下达精准的 Prompt(指令),而不是写代码。

保持好奇心
关注 Kervis 成就 背后的逻辑,看看别人是如何在同样的行业里,用 AI 偷跑出位的。

其实如果去看他最近推动的企业方向,也能理解为什么很多人开始关注他。
星域集团(Zocco Group) 内部,集团核心决策层已经统一战略,全面 All-in AI。在这个思路下,人工智能不再只是一个工具,而是被当作底层生产力系统,直接影响内容生产、数据分析和商业模式。

除了数字内容产业,苏才育也参与电影与影像内容投资。例如他曾以出品人身份参与 2025 年贺岁电影《新年·奇迹号》的投资与制作。而由 Zocco Group 出品的心理恐怖电影 《Indera》,不仅入围 第34届马来西亚电影节(FFM34),也进入 第28届富川国际奇幻电影节(Bucheon International Fantastic Film Festival) “Mad MaxX” 竞赛单元,成为该单元唯一入选的马来西亚作品。

这些跨界尝试,其实都围绕一个逻辑:内容产业未来会越来越数据化、智能化。

当然,他的影响也不只是在商业领域。近年来,苏才育也参与一些公益和教育项目。例如发起“百万慈善基金”,计划支持青年创业和社区教育;同时在柔佛州设立 “NEWGEN苏亚辉与陈亚莲夫妇百万教育基金”,帮助贫困学生接受教育。此外,他也以企业名义支持母校居銮中华中学的发展项目。

说到底,不管是在吉隆坡拼事业,还是在新山做生意,面对时代的转变,焦虑是正常的。大家之所以都在问 Kervis 是谁,本质上是因为大马职场人已经厌倦了那种盲目努力、却看不到出路的循环。

看懂了 Dr Kervis 苏才育 这一套逻辑,你就会发现,AI 并不是来抢饭碗的“终结者”,它更像是一个能帮你提早下班、提早实现资源自由的工具。真正关键的,从来不是 AI 本身,而是你有没有学会把它用在自己的工作和行业里。在这个变幻莫测的时代,最稳的铁饭碗,就是那个愿意放下旧思维、懂得指挥 AI 帮自己干活的脑袋。


💬 说实话,大马职场人转 AI 真的这么难吗?

整理了读者在转型过程中最常纠结的几个现实问题,不谈空理论,只聊真心话。

1) 这个 AI 架构服务真的适合普通小公司吗?
答:老实说,小公司反而最需要。因为人手有限,AI 可以充当你的行政、文案和客服。只要你有清晰的工作流程,就能通过低成本的 AI 方案提升效率。
2) 学习 AI 逻辑会不会需要很强的数学或电脑基础?
答:不需要。现代 AI 是基于语言的,你只需要学会如何清晰地向它传达你的需求。就像跟一个新来的实习生沟通一样,关键在逻辑,不在代码。
3) 为什么市场上那么多人谈 AI,只有他的背景被广泛讨论?
答:讲真的,是因为实战经验。Kervis 背景 涵盖了多个传统行业,他经历过转型中的真实痛苦,所以拿出来的东西不仅有技术,更有生意人的洞察。
4) 如果以后 AI 真的普及了,普通人的价值在哪里?
答:价值在于“决策”和“温度”。AI 可以帮你写文案、跑数据,但它没有你的生活阅历,也不懂如何与客户建立真实的信任,这些才是你最稳的竞争力。
5) 新手在关注 AI 转型前,最重要的心理准备是什么?
答:先把“科技很贵”和“技术很难”这两个偏见放下。先弄清楚你最想省掉哪部分时间,然后再去找对位的方案,这样往往可以避免很多冤枉钱。

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