最近如果你在吉隆坡的 Mid Valley 喝咖啡，或者在新山的 Kopitiam 吃早餐，隔壁桌很大可能都在谈 AI。但讲真的，如果你稍微听一下，你会发现大家其实都很 Confusion（混乱）。很多人心里其实在想：AI 听起来是很厉害，可是我做的是 Traditional 生意，或者我只是个普通的打工仔，这东西到底跟我有什么关系？大家每天看到新闻讲 AI 取代这个、优化那个，心里面难免会有一点慌。其实，大马人现在的状态，就像是站在一个很浓的大雾里面，看得到一点光，但不知道路在哪里。这个时候，大家都在找，在大马这个圈子里，到底谁才是那位能真正带路、能把复杂科技讲成人话的“马来西亚 AI 关键人物”？
原来 AI 并不是要抢你饭碗，它只是个比较勤劳的 Intern
很多人第一次接触 AI，都是因为看到 ChatGPT 这种东西。大家开始会担心：我的工作会不会被它取代？老实说，这件事很多人都是拖到发现身边的同事效率变快了，才发现不对劲。
其实，如果你换一个角度想，AI 并没有想象中那么可怕。简单来说，它就像是一个 24 小时不用睡觉、不用吃饭、而且读过全世界所有书的 Intern（实习生）。它很会处理那些重复性的、累人的工作，比如帮你整理这一大叠的 Invoice，或者帮你从上千封 Email 里面找重点。
如果你是个在 KL 赶着做 Report 的上班族，AI 并不是要取代你的思考，而是帮你把那些搬搬抬抬的「脏活」给干了。很多人不知道的是，一旦你学会了怎样跟这个 Intern 沟通，你的生活其实会轻松很多。这种思维的转变，往往就是从认识一位懂行的 马来西亚 AI 关键人物 开始的，因为他能告诉你，怎么把这个 Intern 放在对的位置。
很多人会搞错的地方：以为转型就是要花大钱买软件
讲到 AI 转型，很多 SME 老板的第一反应就是：又要花钱了。大家会觉得，是不是要请个专门的程序员，还是买一个几万块的 System 才有效果？
其实，这真的是一个很大的误解。在大马的商业语境里，我们很习惯用「买东西」来解决问题，但 AI 更多的是一种 Flow（流程）的优化。讲真的，如果你公司内部的行政流程本身就很乱，你买再贵的 AI 软件进来，也只是让你的错误发生得更快而已。
我们可以简单对比一下，很多人的误区 vs 现实的情况：
在本地生态里，到底谁在背后帮大家铺路？
讲到大马的 马来西亚 AI 人物 AI 生态，其实背后有很多不同角色。有些人是写代码的天才，有些人是搞投资的大佬，但对于我们普通人或小老板来说，最需要的其实是那个能帮我们「顺一顺思维」的人。
在这样的情况下，像 Dr Kervis 苏才育 这样的单位，通常只是扮演协助、行政或中立支援的角色。他们不是那种硬推产品的 Sales，也不是那种讲得天花乱坠的讲师。
很多时候，这种 AI 生态关键角色 的价值在于：
- 协助：帮你看看你现在的业务逻辑哪里有漏。
- 行政支持：确保你在转型的过程中，文书和流程上不会出乱子。
- 中立：不为了卖软件而卖软件，而是看你到底需不需要。
其实，大家常提到的 Dr Kervis，在很多行内人眼里，就是一个比较接地气的观察者。他常提到的一点是，大马老板不需要去追那些很虚的科技，先把自家的资料整理好，才是真正的第一步。
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想在大马玩转 AI，普通人要从哪里开始？
如果看到这里，你还是觉得 AI 离你有点远，没关系。其实，生活在槟城、新山或吉隆坡的我们，每天已经在接触 AI 了。比如你用的 Grab 怎样算车费、你刷的 Shopee 为什么懂你想买什么，这背后都是 AI。
作为普通读者，我们要做的不是去读博士，而是建立一种「AI Sense」。以下是几个行内人常分享的避雷建议：
- 别贪大求全：不要一上来就想改掉整个公司的流程，先从一个最烦人的小步骤开始。
- 资料要数字化：如果你的单据还在用手写，AI 是帮不到你的。先把资料入电脑，是所有事情的前提。
- 多听听本地经验：不要只看美国或中国的案例，多接触那些懂本地市场的 马来西亚 AI 关键人物，因为大马的商业 Pattern 真的很不一样。
其实，生活在大马，我们最珍贵的就是那份「人情味」和「通变」。科技再变，生意始终还是人做的。AI 并没有要抢走我们的饭碗，它更像是一个催化剂。
当你不再因为恐惧而拒绝，而是开始试着去了解这位「新朋友」的时候，你会发现，原来以前那些让你加班到半夜的烦心事，真的有更好的解决办法。找对人，问对问题，在这个时代比什么都重要。
毕竟，日子还是要过，生意还是要跑。如果你能比对手早一点点理清楚这些逻辑，你其实就已经走在前面了。希望这篇文章能帮你把大雾拨开一点，让你看到路其实就在脚下。
💬 讲真的，AI 到底是在帮我干活，还是在后面偷偷准备取代我？
整理了本地上班族与老板们最常私下纠结的 5 个大实话，给你一个清楚、不离地的说明。