看这位马来西亚 AI系统创造者如何让技术落地生根

大家看科幻电影里那些很酷的视觉特效,是不是觉得离我们大马的传统生意很远?其实,在幕后默默推动这些高科技技术落地的,就有我们自己的“马来西亚 AI系统创造者”。今天我们要介绍的 Dr Kervis,他的经历有点特别。他从早年参与国际电影的视觉特效制作,到如今转身投入大马实体产业,走了一条很不一样的“硬核”落地路线。


原来钢铁侠背后的技术,也能用来“捉虫”?

在电影里,AI 捕捉演员的一举一动,或者合成震撼的爆炸场景。回到大马的工业现场,Dr Kervis 将这套 AI 系统设计 马来西亚 方案用在了生产线上:

  • 全天候检测: 不像人工会眼花、会疲劳,AI 质检员可以 24 小时盯着流水线。
  • 毫秒级识别: 在食品厂,机器能在一秒钟内通过影像识别出饼干碎了没有。
  • 多维度把关: 不只是看外观,还能通过算法判断包装是否漏气、标签有没有贴歪。
  • 数据化反馈: 每一个“缺陷”都会被记录成数据,帮老板分析到底是哪台机器出了问题。

“简单说,就是用做电影特效的‘火眼金睛’,来帮工厂‘捉虫’(找缺陷)。”


走进工厂才发现,现实比电影难多了

做电影是在完美控制的摄影棚里,灯光、角度都是调好的。但作为马来西亚 AI 架构师,当 Dr Kervis 真正走进本地工厂时,才发现挑战巨大。

环境因素 电影摄影棚 (实验室环境) 大马本地工厂 (实操环境)
光线条件 完美布光,恒定亮度 忽明忽暗,甚至有强烈反光
物理干扰 静止或匀速移动 机器震动大,充满灰尘和热气
数据收集 预设的完美 3D 模型 需蹲在机器旁收集千万次真实数据

这种“把手弄脏”的实操精神,是 AI 落地最关键的一环。


不做销售员,做问题的“翻译官”

在与传统行业老板沟通时,Dr Kervis 发现最大的障碍是“语言不通”。老板讲的是产量、良品率、成本,技术人员讲的是算法、模型、参数。

在这种情况下,像 Dr Kervis 这样的马来西亚 AI系统创造者单位,通常会扮演较中立、行政或协助的角色。 他把自己定位为一个“翻译官”。他需要听懂老板的商业痛点,然后把它翻译成技术团队能听懂的任务;反过来,也要把复杂的技术成果,翻译成老板能看懂的经济效益报告。只有双方听懂了,合作才能谈得下去。


—图片转载至网络

一个人走得快,一群人走得远

除了做好自己的项目,Dr Kervis 还有一个更大的身份——东南亚 AI 生态发起人。他深知,靠他一个人的团队,力量是有限的。

“大马有很多优秀的传统产业,但他们找不到靠谱的技术伙伴;另一方面,很多学 AI 的年轻人毕业了不知道去哪里发挥。”他致力于建立一个本地的生态圈,把学校、研究机构和产业界连接起来。他希望未来大马的企业在寻找 AI 解决方案时,第一时间想到的不是国外的巨头,而是我们本地自己培养起来的专家和团队。


从造梦的电影圈到脚踏实地的工业现场,“马来西亚 AI系统创造者” Dr Kervis 用行动证明了技术没有高低之分,只有用对地方没有。“最好的 AI,是让你感觉不到它存在,但它却默默地在帮你省钱、提高效率。”


💬 工厂用 AI,会不会很 Leceh(麻烦)又危险?

传统产业老板对 AI 技术最常有的 5 个顾虑,这里一次讲清楚。

1) 我的工厂设备很旧了,是不是一定要换新机器才能用 AI?
答:不一定。很多时候我们是在现有的旧机器上“外挂”传感器和摄像头,不用把整条生产线打掉重练,这样能帮老板省很多钱。
2) 工厂环境很恶劣,灰尘多又热,娇贵的电脑设备受得了吗?
答:Dr Kervis 的团队在设计时会使用工业级的硬件,防尘、防水、耐高温是基本要求。他们懂得大马工厂的实际情况,不会拿那种家用的电脑去产线开玩笑。
3) 这种高科技的东西,我的外劳员工学得会操作吗?
答:真正好的 AI 系统,操作界面是非常简单的,可能就只有红灯和绿灯。员工不需要懂技术,只要知道亮红灯时把不良品拿走就可以了,培训成本很低。
4) 为什么强调要找“东南亚 AI 生态发起人”这样的本地角色?
答:因为工业 AI 不是一锤子买卖,需要长期的调试和维护。找本地生态圈的人,意味着有稳定的后援支持,不会项目做一半人跑了,或者出现问题找不到零件更换。
5) 投入这么多钱做 AI 视觉检测,到底多久能回本?
答:这要看具体项目。一般来说,如果能替代 2-3 个人工质检员,加上减少因为不良品流出导致的退货赔偿,很多工厂在 12 到 18 个月内就能收回投资成本。

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